Lidl ka bërë një hap të rëndësishëm në sektorin e supermarketeve duke arritur një marrëveshje paraprake për atë që do të jetë marrëveshja e saj e katërt kolektive e negociatave në Spanjë. Kjo nuk është një arritje e vogël, pasi Do të prekë më shumë se 20.000 punëtorë Ata do të shohin pagat dhe kushtet e tyre të punës të rriten ndjeshëm deri në fund të dekadës. Zinxhiri me pronësi gjermane po kërkon kështu të sigurojë ekipin e tij dhe të sigurojë që talentet të mos i shpëtojnë konkurrencës në një treg kaq të ngushtë sa ai i shitjes me pakicë.
Kompania ka vendosur që për të vazhduar rritjen, duhet të kujdeset për kopshtin e vet, dhe për këtë arsye, ata kanë rënë dakord për një rritje minimale e pagës prej 15% në mënyrë kumulative gjatë viteve në vijim. Ky veprim e pozicionon kompaninë si një pikë referimi për sa i përket kompensimit, duke e bërë të qartë se qëllimi i saj është të sigurojë që punonjësit të mos humbasin fuqinë blerëse ndërsa inflacioni vazhdon të ulë koston e jetesës për të gjithë spanjollët.
Një sistem pagash më i qartë dhe transparent
Ajo që bie më shumë në sy në lidhje me këtë kuadër të ri të punës është zbatimi i një sistemi të shkallëzuar. Në thelb, punëtorët do të kenë një një plan i qartë për evolucionin e saj rregullime ekonomike brenda kompanisë. Në vend të rritjeve arbitrare, do të aplikohet një rritje fillestare prej 4%, megjithëse falë kësaj shkalle të re pagash, realiteti është se rritja mesatare mund të jetë midis 6% dhe 8% në vit për shumë pozicione brenda stafit.
Por nuk mbaron me kaq, sepse për vitet pasuese, pagat janë garantuar Ato do të rriten me të paktën 3% në vitMe këtë plan, punonjësit e Lidl mund të flenë pak më të qetë duke ditur se sa do të paguhen në afat të mesëm, diçka që vlerësohet gjithmonë kur duhet të bësh llogaritjet dhe të organizosh financat familjare pa surpriza të minutës së fundit.
Pajtimi: Përtej Parave në Llogari
Por jeta nuk ka të bëjë vetëm me paratë, dhe marrëveshja e re gjithashtu çon një hap më tej në aspektin e mirëqenies së punonjësve. Një nga masat kryesore është mundësia e zgjat shkurtimin e orarit të punës Kjo përfshin lejen për kujdesin ndaj fëmijëve derisa fëmijët të mbushin 14 vjeç, diçka që nuk ishte e zakonshme më parë në këtë sektor. Përveç kësaj, 20 javët e lejes së lehonisë mbahen, një javë më shumë sesa përcakton ligji i përgjithshëm, duke u ofruar prindërve të rinj një pushim shtesë.
Ata kanë trajtuar gjithashtu çështjen e vështirë të të dielave dhe festave zyrtare. Lidl është zotuar të japë njoftim paraprak të mjaftueshëm për oraret e hapjes, duke u përpjekur të sigurojë që Le të jetë vullnetarizmi normë kur mbulohen këto ndërrime. Përveç kësaj, puna në këto ditë të caktuara do të ketë një shpërblim financiar që do të jetë në krye të asaj që paguhet aktualisht në supermarketet në zonën tonë, duke e bërë organizimin personal shumë më të lehtë.
Një investim prej 280 milionë eurosh
Për t'u siguruar që e gjithë kjo të mos mbetet thjesht një letër e vdekur, menaxhmenti i kompanisë ka njoftuar se do të... të futen në xhepat e tyre me 280 milionë Kjo shifër përfaqëson dyfishin e investimit në marrëveshjen e mëparshme, duke demonstruar angazhimin serioz ndaj tregut spanjoll. Vetëm për të vënë gjërat në lëvizje gjatë vitit të parë, investimi do të kalojë 70 milionë euro, të destinuara për funksionimin e të gjithë kësaj mekanizmi të ri përfitimesh dhe përmirësimesh sociale.
Kjo paketë përfshin gjithashtu përfitime të tilla si kompensim fleksibël, i cili siguron akses në sigurim shëndetësor, kujdes për fëmijët ose transport, dhe shërbime të tilla si mbështetje psikologjike dhe fizioterapiËshtë një mënyrë për të thënë se nuk është e rëndësishme vetëm që punonjësi të ketë performancë të mirë në dyqan ose magazinë, por edhe që të jetë i shëndetshëm dhe i motivuar, diçka që në planin afatgjatë i sjell gjithmonë dobi si kompanisë ashtu edhe punonjësit, i cili ndihet më i vlerësuar.
Rruga drejt së ardhmes së shpërndarjes
Kjo marrëveshje e vë fokusin te njerëzit në mënyrë që rritja e zinxhirit të ndahet nga të gjithë. Me një fuqi punëtore që tashmë tejkalon 20.000 punonjës, kompania synon të konsolidojë modelin e saj të punësimit të qëndrueshme, duke u mbështetur gjithashtu në aksesin në pension dhe grantet e drejtpërdrejta të lindjes që forcojnë lidhjen midis markës dhe ekipit të saj njerëzor në të gjitha rajonet.
Zinxhiri i supermarketeve ka hartuar një strategji afatgjatë që kombinon stabilitetin financiar për punonjësit e saj me masa konkrete që e bëjnë jetën e përditshme më të lehtë. Duke vendosur rritje minimale vjetore dhe duke përmirësuar planifikimin e ndërrimeve më të kërkuara, Lidl po pozicionohet fuqishëm në sektor, duke siguruar që Le të jetë kapitali i saj njerëzor forca lëvizëse që do të nxisë zgjerimin e saj në të gjithë territorin kombëtar gjatë viteve të ardhshme pa lënë askënd pas.